Visione
Per tracciare e raggiungere gli obiettivi di un’azienda, bisogna combinare e concordare molteplici aspetti: formali, informali, procedurali, psicologici, culturali, ambientali in generale, contesto aziendale, personali e di gruppo.
Per riuscirci è necessario un team multidisciplinare. L’approccio deve essere globale in modo che le strutture, i processi, le organizzazioni e la loro psicologia siano uniti per garantire l’esito positivo e che i cambiamenti da attuare siano accettati e rimangano nel tempo.
Misiòn
Assistere la direzione e i decisori delle aziende nel tracciare gli obiettivi, conseguirli raggiungendo i risultati desiderati e pianificati; guidandoli attraverso tutti gli elementi costitutivi della loro comunità aziendale, quelli formali e quelli informali, quelli strutturali e quelli che determinano il comportamento delle persone, promuovendo il ruolo creativo dei lavoratori all’interno del sistema.
Servizi
Multiple Impact Adaptive Engineering si basa sulla combinazione degli aspetti tecnici con la psicologia degli individui che la compongono e la cultura sociologica delle aziende.
Consente di valutare gli angoli più diversi per soddisfare le esigenze del business ma anche le esigenze individuali.
MIAE affronta il lavoro senza dimenticare l’approccio tecnico ma, allo stesso tempo, analizzando e lavorando sulle esigenze sociali e personali per gestire il cambiamento nel comportamento umano, nella cultura aziendale e nella filosofia della gestione.
Diagnosi multidisciplinare
Formuliamo una diagnosi reale dell’organizzazione e della cultura imperante nell’azienda attraverso un’Indagine metodica:
- Costituzione e regole del funzionamento sociale.
- Tutti i processi.
- Le gente che la costituisce.
- La comunicazione interna ed esterna.
- La sua posizione sul mercato.
Negoziazione strategica
Con la nostra formazione tecnica forniamo alternative e soluzioni ad ogni tipo di negoziazione.
- Acquisto/vendita di aziende.
- Negoziazioni societarie e dell’organo direttivo.
- Clienti o fornitori.
Risoluzione dei conflitti.
Analizziamo e collaboriamo alla risoluzione dei conflitti con il nostro team multidisciplinare:
- Agiamo con soci, dirigenti e dipendenti.
- Allineiamo gli obiettivi personali con quelli dell’azienda.
Formazione dei team di lavoro
Creiamo team di qualsiasi natura perché operino con le seguenti caratteristiche:
- Con Traguardi comuni da soddisfare ed eseguire.
- Sviluppando la sommatoria delle competenze individuali, con interrelazioni positive.
- Con compiti specifici per cooperare tra loro e con le altre aree.
- Senza censure, con creatività e innovazione.
Reingegnerizzazione aziendale
Una volta tracciata la strategia, supportiamo l’organizzazione nella transizione per raggiungere:
- Gli obiettivi desiderati.
- Fornendo strumenti psicologici e per i processi aziendali.
- Per produrre i cambiamenti con la predisposizione necessaria.
Gestione del cambiamento
E’ nostra cura trovare il giusto equilibrio tra i cambiamenti culturali, individuali e tecnici di cui hanno bisogno le organizzazioni:
- Negoziazione tra ciò che è desiderabile e ciò che è possibile.
- Mediando tra cambiamento graduale e continuo, l’ansia e le opzioni.
Chi Siamo
Costituiamo una squadra multidisciplinare che è riuscita ad integrare l’ingegneria dei processi con la psicologia dell’azienda e delle persone che vi lavorano.
